基層動(dòng)態(tài)
沖刺四季度 | 水發(fā)農(nóng)業(yè)各權(quán)屬公司打贏收官戰(zhàn)②
2024-11-11 16:06:43 瀏覽量： 分享到：
2024年以來(lái)水發(fā)農(nóng)業(yè)各權(quán)屬公司按照集團(tuán)黨委部署要求，緊緊圍繞“兩實(shí)施、四深化”、“四整頓”等專項(xiàng)行動(dòng)，明確任務(wù)目標(biāo)，積極采取各項(xiàng)有力措施，不斷提升工作效能和管理水平。
呼倫貝爾水發(fā)
第四季度，秋糧入市，農(nóng)資也進(jìn)入訂貨高峰期。公司多措并舉決戰(zhàn)全年目標(biāo)，一是周密部署，搭建沖刺陣型。召開(kāi)三季度運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)分析會(huì)議，全面梳理和總結(jié)公司前三季度以來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)展和不足，下達(dá)決戰(zhàn)四季度的命令。對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)籌安排，打通效率節(jié)點(diǎn)，全員進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行日調(diào)度；二是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨員干部全部下沉一線，在重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域勇當(dāng)先鋒，以“365+1”黨建品牌為引領(lǐng)，將黨建工作全面融入日常業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升黨組織的影響力和號(hào)召力，營(yíng)造了積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍；三是把握節(jié)奏，安全為先。始終將安全工作視為重中之重，嚴(yán)格落實(shí)安全制度和措施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和排查，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全保障兩不誤。四是儲(chǔ)備項(xiàng)目，厚積薄發(fā)。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，積極對(duì)接當(dāng)?shù)卣妄堫^企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)孵化和價(jià)值培育，目前，與中國(guó)森工集團(tuán)的道地中草藥種植及扎蘭屯國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、類期貨交割庫(kù)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心、大豆種業(yè)等項(xiàng)目有序推進(jìn)，為呼倫貝爾水發(fā)2025年質(zhì)效提升奠定基礎(chǔ)，培育專屬新質(zhì)生產(chǎn)力。
水發(fā)大地
四季度是全年工作的沖刺階段，水發(fā)大地將繼續(xù)保持攻堅(jiān)突破的精神，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，引入更多智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化和高效化；在測(cè)土配肥、植物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技型農(nóng)服平臺(tái)及水肥一體化設(shè)計(jì)施工等領(lǐng)域，不斷提升技術(shù)水平，為糧食安全提供有力的技術(shù)支撐，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，為公司的持續(xù)發(fā)展和健康美麗新水發(fā)做出更大的貢獻(xiàn)。
水發(fā)益爾
水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司
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